ASSESSMENT CENTER LÀ GÌ

     

*

Định hướng và share kinh nghiệm nghề nghiệp: Research Consultant trên WorldQuant

Định hướng và chia sẻ kinh nghiệm nghề nghiệp: Data Scientist tại CMC Corporation

Định hướng và share kinh nghiệm nghề nghiệp: Developer tại BSS Group

Khác: Phật giáo


Assessment Center chính là một trong các vòng thi thử thách nhất trong số chương trình Management Trainee. Để thành công được trong phần này, anh xin nêu ra một số bài học cho các em sau này, dựa vào quan ngay cạnh và gớm nghiệm.

Bạn đang xem: Assessment center là gì


Chào những em, anh là tô - CTO tại tambour.vn Vietnam. Team tambour.vn sẽ tổng đúng theo lại một vài kinh nghiệm cho vòng Assessment Center trong công tác Management Trainee - hy vọng để giúp đỡ ích cho những em!

______________________________

Cách thức thi với cách đánh giá của mỗi công ty dựa bên trên vòng Assessment center sẽ khác nhau nhưng lại đều bao gồm trò đùa tập thể và bài thuyết trình về case study.

Đối cùng với phần case study, những potential MT sẽ sở hữu 30 phút để đọc bài, trả lời câu hỏi trên giấy thi của riêng mình với sau đó bàn bạc chung cùng với nhóm để lấy ra được một bài bác thuyết trình thống tốt nhất trước ban giám khảo.Nhìn bình thường thì cho dù đề thi hay cách thức thi ra sao thì phương châm chính của chính nó cũng chỉ cần để giám khảo phiêu lưu từng thí sinh xử lý vấn đề và minh chứng được năng lực cá thể như nỗ lực nào để mang đến được thành công xuất sắc cho một tập thể. Để thành công được trong phần này, anh xin nêu ra một số trong những bài học cho các em sau này, dựa vào quan cạnh bên và kinh nghiệm.

1. ĐỪNG CỐ SỨC TỎ RA MÌNH LÀ NGƯỜI LÃNH ĐẠO CỦA NHÓM:

Assessment center đánh giá khả năng “teamwork” của em chứ chưa phải là kĩ năng “leadership”. đương nhiên nếu em biểu hiện được năng lượng dẫn dắt bạn khác thì bạn sẽ trở đề nghị vô cùng rất nổi bật trong đôi mắt giám khảo. Cho dù vậy, hãy tỏ ra mình là fan biết lắng nghe, gắn kết và tôn trọng người khác rộng là “lead” và ra lệnh cho một ai đó. Biết lắng tai nó cũng đó là một phẩm chất trong phòng lãnh đạo đấy chứ. Hãy suy nghĩ xem team của em sẽ thao tác như thế nào trường hợp như người nào cũng muốn làm cho leader (điều này rất dễ dàng xảy ra vày khi thi MT, người nào cũng giỏi với cũng đều phải có một chiếc tôi vô cùng lớn).

2. NẾU trong NHÓM BẠN AI CŨNG MUỐN ĐƯỢC LÀM LEADER THÌ EM HÃY LÀM MỘT COORDINATOR:

Như vẫn nói sinh hoạt trên, một số trong những bạn khi đi thi MT luôn mang trong mình một khí ráng hừng hực, một ý thức như ao ước chẻ tre không đề xuất dùng dao. Và khi bước vào phần group discussion các bạn ấy nói như sợ bị ai chiếm lời, không hẳn như mà các bạn ấy hại thật, để thể hiện được hết hầu hết tinh hoa và kiến thức của mình. Thông thường một nhóm có tầm khoảng 8 thí sinh với nếu nhiều phần ai cũng tranh nhau góp ý thì cuộc bàn luận sẽ mau lẹ trở thành thảm họa. Nếu em ko “may mắn” chạm chán phải trường hợp này, hãy bình thản hít thật sâu và thay đổi mình thành một coordinator của nhóm. Ghi nhớ thời gian còn lại đến cuộc luận bàn và khi cảm giác nó đã đi được quá xa, hãy ngừng mọi fan lại, tổng vừa lòng hết chủ kiến và lời khuyên ra cấu trúc cân xứng nhất cho bài thuyết trình dựa trên đóng góp của phần đông người.

Xem thêm: Soạn Công Nghệ 7 Bài 45 : Nuôi Dưỡng Và Chăm Sóc Các Loại Vật Nuôi

3. CHÚ Ý ĐẾN NHỮNG BẠN CHƯA CÓ CƠ HỘI NÓI:

Em mong mỏi thể hiện mình là 1 potential leader trong mắt ban giám khảo? Em không nhất thiết phải là người dân có giọng nói to hay kiểu đứng hiên ngang để làm điều này. Cầm vào đó, một ít quan trọng điểm và chú ý đến những người xung quanh, đến những thành viên trong nhóm thao tác làm việc của mình hoàn toàn có thể đem lại hiệu quả tốt. Tính phương pháp của mọi người là không giống nhau và đôi khi sẽ có một số trong những bạn gồm tính biện pháp hướng nội, hoặc giọng không đủ táo bạo để lấn át những các bạn có giọng nói to hơn, và vày đó không tồn tại nhiều thời cơ để phát biểu chủ kiến của mình. Là coordinator của nhóm, hãy nhà động gợi nhắc và khuyến khích những các bạn này góp sức hoặc đứng lên thuyết trình một trong những phần nào đó trong bài.

Nên nhớ là tuy đặc thù của vòng thi này cực kì cạnh tranh, nó không có nghĩa em phải đánh bại toàn bộ mọi người. Khác với khi đi thi đại học, giúp sức người khác là một việc bình thường, nó ko làm thời cơ được lựa chọn của em bị nhỏ dại lại đâu. Và biết đâu nó còn khiến cho em khiến được cảm tình đối với những người chấm, cũng như chúng ta thí sinh trong nhóm.

4. TÌM HIỂU KỸ VỀ NGÀNH NGHỀ MÀ CÔNG TY ĐANG HOẠT ĐỘNG

Cũng như trước khi đi phỏng vấn, hãy tìm hiểu thật nhiều về công ty. Hãy điểm lại trong đầu xem em biết những gì về đông đảo sản phẩm, thương mại & dịch vụ mà doanh nghiệp đang ghê doanh. Khi hoạt động trong nghành này, doanh nghiệp có thể gặp mặt về những vụ việc gì cùng cách giải quyết khả dĩ nhất. Như khi đi thi tại các công ty FMCG, rất hoàn toàn có thể những câu hỏi em được hỏi trong case study sẽ liên quan đến ngành này. Logistics của FMCG bao gồm gì sệt biệt? phần đông brands trong công ty cần gì nhằm tăng tính nhận biết trên thị trường? Nhân sự của doanh nghiệp cần gì để cảm xúc hạnh phúc? Công ty có nhu cầu các thông tin gì khi quyết định đầu tư vào một dự án mới? chuẩn bị sẵn vào đầu một số trong những idea cần thiết sẽ giúp bạn bớt thụ động khi phi vào phần thi.

5. NẮM CHẮC KIẾN THỨC CHUYÊN MÔN CĂN BẢN, NHƯNG ĐỪNG BỎ QUÊN TÍNH SÁNG TẠO khi ĐI THI

Phần thi case study rất có thể sẽ đòi hỏi bạn vận dụng một số trong những hiểu biết chuyên ngành và giám khảo đôi khi cũng trở thành thử thách để làm rõ bạn biết sâu như thế nào về ngành nghề mà các bạn theo đuổi. Chính vì vậy đừng quên ôn lại những điều mấu chốt mà em tích lũy xưa nay trong suốt trong năm học đh và kinh nghiệm tay nghề có từ bỏ trước. Mặc dù nhiên, nói gì thì nói, công ty không tuyển một chuyên gia bụng đầy lý thuyết. Dòng họ đề nghị là tính trí tuệ sáng tạo và tầm quan sát out of the box của tuổi trẻ. Bởi vì đó, chớ quá bị bó buộc bởi kỹ năng và kiến thức cũ và chỉ chăm bẳm vào ngành cơ mà em apply. Phần case study cực kỳ rộng, nó bao gồm nhiều chăm ngành, đừng nên chỉ có giải quyết sự việc dựa trên góc nhìn của chống ban cơ mà em apply, hãy suy nghĩ xem mình rất có thể kết hợp những phòng ban khác lại như cố kỉnh nào?

Với những để ý ấy thì anh tin những em đang trở phải tỏa sáng trong tầm thi AC cùng anh chúc chúng ta có phần thể hiện tốt nhất trong vòng thi này!

__________________________________________

Đến đại gia như Bill Gates tuyệt Mark Zuckerberg xuất chúng tới vậy hầu như tìm cho doanh nghiệp một Mentor để học hỏi và giao lưu những bài học kinh nghiệm mà không sách vở nào có. Vậy khi chúng ta đang mông lung, hay chạm chán khó khăn khi trong quy trình học hỏi những kiến thức chăm môn, khả năng mà ko thể kiếm được ở ngẫu nhiên cuốn giáo trình, trang website làm sao thì bạn làm vắt nào?

Thấu hiểu được nỗi do dự ấy, tambour.vn đã phát hành nền tảng tambour.vnng với sứ mệnh kết nối cho chúng ta sinh viên đến các anh chị, chuyên viên có trình độ về định hướng bạn dạng thân và kỹ năng trong đa số lĩnh vực, ngành nghề mà các bạn theo đuổi. Với sự tham gia của đội ngũ Mentor giàu khiếp nghiệm, thành công xuất sắc ở những lĩnh vực: HR, Marketing, Sales, Audit & Accounting, Finance và Banking,... Tới từ những tập đoàn đa tổ quốc nổi giờ đồng hồ trên thế giới như: Unilever, PwC, EY, BCG, McKinsey,...

Xem thêm: Kinh Nghiệm Đi Đầm Sen Khô Nên Mang Theo Gì, Đi Đầm Sen Khô Nên Mang Theo Gì

TÌM KIẾM VÀ KẾT NỐI ngay VỚI MENTOR TẠI ĐÂY!

ĐỖ QUẢN TRỊ VIÊN TẬP SỰ TỪ NĂM 3 - MỘT BƯỚC VƯỢT QUA PEER PRESSURE giỏi CẠM BẪY CỦA VIỆC ĐI LÀM SỚM?

INTERNATIONAL GRADUATE PROGRAMME- MT CỦA STANDARD CHARTERED CÓ GÌ ĐẶC BIỆT?

RỚT MANAGEMENT TRAINEE, VÀ THẾ LÀ...

MANAGEMENT TRAINEE - CUỘC CHIẾN NÀO CŨNG CẦN BÍ QUYẾT ĐỂ CHIẾN THẮNG

#ManagementTrainee: BÍ QUYẾT GIẢI BUSINESS CASE HIỆU QUẢ

LỰA CHỌN NGÀNH BẢO HIỂM ĐỂ KHỞI ĐẦU SỰ NGHIỆP – QUYẾT ĐỊNH TUYỆT VỜI NHẤT CỦA MÌNH